پنج نکته برای سنجش میزان موفقیت یک ایده تجاری

[Almas Parsi]

منبع : خوشفکر

پنج نکته برای سنجش میزان موفقیت یک ایده تجاری

• استارتاپ
  
• اعتبارسنجی ایده
  
• ایده
  
• راه اندازی کسب و کار
  
• سنجش ایده
  
• سنجش بازار
  

منبع:
http://www.fekreno.org/articlefekreno/arfek521.htm

دوستان زیادی برای خوشفکری ایمیل می فرستند و در آن سوال هایشان را مطرح می کنند. تعداد زیادی از این سوال ها توسط افرادی پرسیده می شود که ایده ای در ذهن دارند اما نمی دانند از کجا و چگونه آن را اجرایی کنند.
سوال: من ایده ای برای شروع کسب و کار خود دارم و می خواهم ان را اجرایی کنم.اما هیچ تجربه ی قبلی در زمینه ی کسب و کار ندارم. ازکجا باید شروع کنم؟
پاسخ:
به عنوان کارآفرین شما همیشه باید در حال یادگیری باشید. افراد کمی در زمینه ای که می خواهند کسب و کار را ایجاد کنند تخصص کاملی دارند. پس شما تنها نیستید. قبل از اینکه یک ایده را اجرا کنید، حرکت منطقی و درست آن است که میزان اثرگذاری و موفقیت احتمالی آن را تا حدودی بسنجید. سنجش یک ایده بخش مهمی از شروع درست اجرایی کردن آن ایده است.
بیشتر بخوانید: آیا من کارآفرینم؟ ۶ سوال و ۴ نکته که طرز فکر یک کارآفرین را می سازد.
در اینجا سعی می کنیم به طور خلاصه به روش هایی برای سنجش ایده و در نتیجه ایجاد دیدگاه واقع بینانه تر از اجرای یک ایده پاسخ دهیم. در بعضی موارد شما فقط باید قدم اول را درست بردارید و همراه با حرکت خود آموزش ببینید. در زیر 5 راهنمایی مختصر برای کمک به شما بیان می کنیم.
1– ایده ی خود را با واقعیت ها بسنجید:

برای ایده ی خود در زمینه تجاری ایی که می خواهید در آن فعالیت کنید تحقیقاتی انجام دهید. رقبای موجود و احتمالی و همچنین گرایشات بازار را بررسی کنید این کار دید بهتری به شما از کسب کاری که می خواهید انجام دهید می دهد. این کار نه تنها به شما دید درست تر و بهتری از بازار فعلی می دهد، بلکه به شما کمک خواهد کرد تا ایده ی خود را تصحیح کرده و وجه تمایز ان را با کسب و کارهای موجود در بازار بشناسید.
بیشتر بخوانید: دو سوال اساسی برای شناخت مهارت های شخصیتی اعضای تیم در یک استارتاپ + اجرای صوتی
2– ایده های خود را با بازخوردها بسنجید:

از اینکه ایده های خود را به دیگران بگویید نترسید. بسیاری از کارآفرینان تازه کار با ایده ی خود مثل یک راز برخورد می کنند. زیرا می ترسند که ایده ی آن ها دزدیده شود. یک ایده وقتی خوب است که خوب اجرا شود. احتمال اینکه کسی ایده ی شما را سرقت کند و آن را به درستی اجرا کند چقدر است؟ واقعا خیلی کم احتمال دارد. پس نترسید.
در عوض به دنبال بازخورد و نظر سنجی از دوستان، همفکران و مشاوران باشید. به واکنش ها، انتقادات و نظرات به دقت توجه کنید. البته ممکن است خیلی ها به شما بگویند که «مگر دیوانه شده ای که می خواهی همچین کاری بکنی!» اما باز این کار ارزش باز خورد های مثبت را دارد.
بیشتر بخوانید: هفت سوالی که هر کسی که می خواهد کار جدیدی را شروع کند باید از خود بپرسد.
3– به دنبال کمک بگردید:

افرادی را پیدا کنید که می توانند به شما کمک کنند. مشاوران و شرکای کاری آن ها را پیدا کنید. حتی اگر شما هیچ ارتباط مستقیمی با چنین افرادی ندارید، با یک ایمیل کوتاه و محترمانه از آن ها بخواهید که به شما در این ایده کمک کنند. با این کار هر کس که نمی خواهد، جواب ایمیل شما را نمی دهد و هر کس تمایل دارد جواب می دهد. با این کار شما شبکه ای از افراد قابل اعتماد و ارزشمند برای ایده ی کسب و کار خود ایجاد کرده اید.

4– پیگیر باشید:

به دنبال اخبار و اتفاقاتی باشید که در حیطه ی کاری ایده ی شما می افتد. افرادی که در ان بازار مشغول فعالیت هستند را بشناسید. به سندیکاها و انجمن های مربوط به صنعت یا کسب و کار هدف تان مراجعه کنید و از آن ها بخواهید اطلاعات بیشتری در اختیار شما قرار دهند.
بیشتر بخوانید: پنج پند از ریچارد برانسون برای شروع یک کسب و کار موفق + اجرای صوتی
5– خوب فکر کنید:

آیا شما واقعا به ایده ی خود مطمئن هستید؟ با دل و جان خود؟ الان بهترین زمان است که خوب فکر کنی دو از خود بپرسید چگونه در راه انجام این ایده پر انرژی و با انگیزه بمانم؟ این کار برای این است که شما در مسیر طولانی و سختی پا گذاشته اید. در سخت ترین زمان ها تنها چیزی که شما را به ادامه ی کار امیدوار خواهد کرد همین باور قلبی به موفقیت خواهد بود.