MR_Jentelman
8th December 2010, 12:05 PM
ERPو فرهنگ سازمانی
نگرش معمول به فرهنگ سازمانی:
نگرش محدود سازمانها در تعریف وظایف سازمانی و عدم شفافیت در تأثیر عملکرد افراد در سازمان معمولاً فرهنگی فردگرا و یا در بهترین حالت واحد گرا را در سازمان القاء می کند. به همین دلیل سازمان نمی تواند با پتانسیل کامل در راستای اهداف خود حرکت کند.
تأثیر ERP بر فرهنگ سازمانی:
ERP با شفاف سازی عملکرد افراد در روند های سازمان و با توانایی در اندازه گیری تأثیر عملکرد افراد در فرایندها، دیدگاهی فرایند نگر را در سازمان بسط می دهد. بدین ترتیب جهت گیری افراد و بخش های مختلف سازمان به سمت اهداف سازمانی با یکپارچگی خاصی امکانپذیر خواهد بود.
ERP و فرایندهای سازمانی:
در بازارهای به شدت رقابتی امروز تنها سازمانهایی موفق به ایجاد مزیت رقابتی می شوند که بتوانند با دیدگاه همه جانبه به فعالیت های بخش های مختلف خود اقدام به طراحی روندهای جامع رقابتی بکنند.
با استفاده از امکانات ERP می توان اثر فعالیت ها را در طول بخشهای مختلف سازمان ردیابی کرد و با تکیه بر امکان هماهنگ کردن تک تک فعالیت ها در بخش های مختلف اقدام به برنامه ریزی کلان در جهت ایجاد مزایای رقابتی نمود.
http://www.parstel.ir/images/erp/02.jpg
ERP و تکنولوژی :
منابع سازمانی به سه دسته تقسیم می شوند:
منابع مالی
منابع انسانی
تجهیزات و امکانات سازمان
برای برنامه ریزی دقیق در راستای استفاده بهینه از منابع سازمان نیاز به شناسایی تأثیر هر فرآیند بر هر یک از سه دسته منابع فوق می باشد.
ERP با ایجاد بستر مناسب و استفاده صحیح از ابزار و فن‌آوری اطلاعات می تواند با سرعت و دقت بسیار بالا و در وسعت کافی به بررسی تأثیر روندها برکلیه منابع سازمانی بپردازد.
با تکیه بر این ابزار می توان:
در هر لحظه ظرفیت آزاد منابع مختلف را شناسایی کرد
با شبیه سازی فرایندها تأثیر آنها بر منابع را پیش بینی کرد
جهت استفاده بهینه از منابع سازمان برنامه ریزی کرد
http://www.parstel.ir/images/erp/3DProcess.jpg
ویژگیهای راهکار ERP
شرکت پارستل با بنا نهادن کلیه زیر سیستم های ERP بر زیر ساخت یکپارچه کسب و کار الکترونیک (e-Business) خود به نام PeBiz (http://www.parstel.ir/fr_software_pebiz.jsp) ویژگیهای زیر را فراهم می سازد:
کلیه رابطهای کاربری سیستم تحت Web می باشند
چند زبانه بودن (فارسی، انگلیسی و غیره)
استفاده از فن‌آوری Java
مستقل از سیستم عامل
مستقل از نوع پایگاه داده ها
ارتباط یکپارچه زیر سیستمها
امکان اتصال به سامانه های جانبی مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) و مدیریت زنجیره تأمین (SCM)
امکان استفاده از مرورگر صوتی Brovo جهت دسترسی به سیستم از طریق تلفن، فکس و SMS
http://www.parstel.ir/images/erp/09.jpg
زیر سیستم های ERP پارستل
زیرسیستم دفترداری
زیرسیستم مدیریت انبار و حسابداری انبار
زیر سیستم دریافت و پرداخت
زیر سیستم فروش و حسابداری فروش
زیر سیستم حقوق و دستمزد
زیر سیستم اموال و حسابداری اموال
زیر سیستم حسابداری صنعتی
زیر سیستم منابع انسانی
زیر سیستم خرید و تدارکات
زیر سیستم برنامه ریزی منابع و کنترل تولید
زیر سیستم تعمیرات پیشگیرانه (PM)
زیرسیستم پشتیبانی و نگهداری
منبع:مديران جوان
نگرش معمول به فرهنگ سازمانی:
نگرش محدود سازمانها در تعریف وظایف سازمانی و عدم شفافیت در تأثیر عملکرد افراد در سازمان معمولاً فرهنگی فردگرا و یا در بهترین حالت واحد گرا را در سازمان القاء می کند. به همین دلیل سازمان نمی تواند با پتانسیل کامل در راستای اهداف خود حرکت کند.
تأثیر ERP بر فرهنگ سازمانی:
ERP با شفاف سازی عملکرد افراد در روند های سازمان و با توانایی در اندازه گیری تأثیر عملکرد افراد در فرایندها، دیدگاهی فرایند نگر را در سازمان بسط می دهد. بدین ترتیب جهت گیری افراد و بخش های مختلف سازمان به سمت اهداف سازمانی با یکپارچگی خاصی امکانپذیر خواهد بود.
ERP و فرایندهای سازمانی:
در بازارهای به شدت رقابتی امروز تنها سازمانهایی موفق به ایجاد مزیت رقابتی می شوند که بتوانند با دیدگاه همه جانبه به فعالیت های بخش های مختلف خود اقدام به طراحی روندهای جامع رقابتی بکنند.
با استفاده از امکانات ERP می توان اثر فعالیت ها را در طول بخشهای مختلف سازمان ردیابی کرد و با تکیه بر امکان هماهنگ کردن تک تک فعالیت ها در بخش های مختلف اقدام به برنامه ریزی کلان در جهت ایجاد مزایای رقابتی نمود.
http://www.parstel.ir/images/erp/02.jpg
ERP و تکنولوژی :
منابع سازمانی به سه دسته تقسیم می شوند:
منابع مالی
منابع انسانی
تجهیزات و امکانات سازمان
برای برنامه ریزی دقیق در راستای استفاده بهینه از منابع سازمان نیاز به شناسایی تأثیر هر فرآیند بر هر یک از سه دسته منابع فوق می باشد.
ERP با ایجاد بستر مناسب و استفاده صحیح از ابزار و فن‌آوری اطلاعات می تواند با سرعت و دقت بسیار بالا و در وسعت کافی به بررسی تأثیر روندها برکلیه منابع سازمانی بپردازد.
با تکیه بر این ابزار می توان:
در هر لحظه ظرفیت آزاد منابع مختلف را شناسایی کرد
با شبیه سازی فرایندها تأثیر آنها بر منابع را پیش بینی کرد
جهت استفاده بهینه از منابع سازمان برنامه ریزی کرد
http://www.parstel.ir/images/erp/3DProcess.jpg
ویژگیهای راهکار ERP
شرکت پارستل با بنا نهادن کلیه زیر سیستم های ERP بر زیر ساخت یکپارچه کسب و کار الکترونیک (e-Business) خود به نام PeBiz (http://www.parstel.ir/fr_software_pebiz.jsp) ویژگیهای زیر را فراهم می سازد:
کلیه رابطهای کاربری سیستم تحت Web می باشند
چند زبانه بودن (فارسی، انگلیسی و غیره)
استفاده از فن‌آوری Java
مستقل از سیستم عامل
مستقل از نوع پایگاه داده ها
ارتباط یکپارچه زیر سیستمها
امکان اتصال به سامانه های جانبی مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) و مدیریت زنجیره تأمین (SCM)
امکان استفاده از مرورگر صوتی Brovo جهت دسترسی به سیستم از طریق تلفن، فکس و SMS
http://www.parstel.ir/images/erp/09.jpg
زیر سیستم های ERP پارستل
زیرسیستم دفترداری
زیرسیستم مدیریت انبار و حسابداری انبار
زیر سیستم دریافت و پرداخت
زیر سیستم فروش و حسابداری فروش
زیر سیستم حقوق و دستمزد
زیر سیستم اموال و حسابداری اموال
زیر سیستم حسابداری صنعتی
زیر سیستم منابع انسانی
زیر سیستم خرید و تدارکات
زیر سیستم برنامه ریزی منابع و کنترل تولید
زیر سیستم تعمیرات پیشگیرانه (PM)
زیرسیستم پشتیبانی و نگهداری
منبع:مديران جوان