PDA

توجه ! این یک نسخه آرشیو شده میباشد و در این حالت شما عکسی را مشاهده نمیکنید برای مشاهده کامل متن و عکسها بر روی لینک مقابل کلیک کنید : مديريت پروژه ارزش کسب شده (evpm)



ریپورتر
8th July 2010, 11:42 AM
چکيده:
ما در اين مقاله سعي داريم که نحوه پياده سازي يکي از روش هاي ارزيابي عملکرد و پيشرفت پروژه را مورد بررسي قرار دهيم اين متد، که از سريعترين روش هاي ارزيابي به حساب مي آيد، روش ارزش کسب شده نام دارد. از فاکتورهاي تعيين کننده در اين روش، شخص مدير پروژه مي باشد، با توجه به اينکه احاطه کامل بر روي پروژه دارد تاييد کننده تغيير در محدوده پروژه و انجام اقدام اصلاحي لازم مي باشد.
واژه هاي کليدي: هزينه بودجه بندي شده کار زمان بندي شده (BCWS)- هزينه بودجه بندي شده کار اجراشده (BCWP)- هزينه هاي واقعي کار انجام شده (ACWP)- شاخص عملکرد زمان بندي (SPI)- شاخص عملکرد هزينه (CPI)- بودجه پيش بيني شده جهت تکميل پروژه (BAC)- براورد (جديد) بودجه لازم جهت تکميل کار پروژه (EAC).
نويسنده: محمدرضا فرج مشائي
http://www.betsaonline.com/pic/pdf.gif دانلود متن کامل مقاله . . . (http://www.betsaonline.com/CPM/faEVPM.pdf) (اين مقاله15صفحه Pdf و با حجم 516 کيلو بايت (KB) مي باشد.)

استفاده از تمامی مطالب سایت تنها با ذکر منبع آن به نام سایت علمی نخبگان جوان و ذکر آدرس سایت مجاز است

استفاده از نام و برند نخبگان جوان به هر نحو توسط سایر سایت ها ممنوع بوده و پیگرد قانونی دارد