B a R a N
9th June 2010, 03:07 PM
بررسی ماتریس SWOT از جمله عوامل مؤثر در پیشبرد اهداف یک سازمان محسوب میشود. تهیه نقاط قوت و ضعف موجود در سازمان بهعنوان عوامل داخلی و فرصتها و تهدیدها بهعنوان عوامل خارج از سازمان کمک به تعیین استراتژی اتخاذ شده به منظور رسیدن به اهداف یک سازمان در محیطهای رقابتی میکند و نگرش کلی به این قضیه در شرایط مختلف میتواند در موفقیت یک سازمان در شرایط گوناگون نقش بهسزائی را ایفا کند.
هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفهای چندگانه که سازمان را قادر میسازد به هدفهای بلندمدت خود دست یابد مدیریت استراتژیک نام دارد. فرآیند مدیریت استراتژیک در برگیرنده سه مرحله است:
۱) تدوین استراتژی
۲) اجرای استراتژی
۳) ارزیابی استراتژی
ماتریس SWOT همان نقاط ضعف، قوت، فرصت و تهدید میباشد. هر سازمانی در سطوح مختلف میتواند دارای برنامه باشد (سطوح کلی، میانی و وظیفهای). برای تدوین در مرحله اول باید تحلیل جامعی از وضعیت موجود بر اساس روش Swot analysis صورت گیرد تا از دل آن بتوان به نقاط قوت، ضعف، فرصت و یا تهدید پی برد و پس از احصا این نقاط سازمان یا واحد آماده میشود تا آینده خود را بسازد.
aftab.ir (http://www.aftab.ir/articles/applied_sciences/management/c12c1225009500_swot_analysis_p1.php)
هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفهای چندگانه که سازمان را قادر میسازد به هدفهای بلندمدت خود دست یابد مدیریت استراتژیک نام دارد. فرآیند مدیریت استراتژیک در برگیرنده سه مرحله است:
۱) تدوین استراتژی
۲) اجرای استراتژی
۳) ارزیابی استراتژی
ماتریس SWOT همان نقاط ضعف، قوت، فرصت و تهدید میباشد. هر سازمانی در سطوح مختلف میتواند دارای برنامه باشد (سطوح کلی، میانی و وظیفهای). برای تدوین در مرحله اول باید تحلیل جامعی از وضعیت موجود بر اساس روش Swot analysis صورت گیرد تا از دل آن بتوان به نقاط قوت، ضعف، فرصت و یا تهدید پی برد و پس از احصا این نقاط سازمان یا واحد آماده میشود تا آینده خود را بسازد.
aftab.ir (http://www.aftab.ir/articles/applied_sciences/management/c12c1225009500_swot_analysis_p1.php)