PDA

توجه ! این یک نسخه آرشیو شده میباشد و در این حالت شما عکسی را مشاهده نمیکنید برای مشاهده کامل متن و عکسها بر روی لینک مقابل کلیک کنید : آموزشی مـدیـریـت؛ یعنی تصمیم‌گیری



diamonds55
11th November 2008, 12:53 PM
خبرگزاري دانشجويان ايران - تهران
سرويس: نگاهي به وبلاگها

يکي از ابزارهايي که اهميت آن در مديريت، به ويژه در ميدان عمل، کمتر از وظايف اصلي مديران نيست، «تصميم‌گيري» است؛ فرآيندي که يکايک ما، به نوبه خود، در بسياري از لحظات زندگي، به صورت ناخودآگاه از آن بهره جسته‌ايم.

به گزارش سرويس نگاهي به وبلاگ‌هاي خبرگزاري دانشجويان ايران (ايسنا)، نويسنده وبلاگ "طلوع مهر" به نشاني http://madresekhaneyeman.blogfa.com آورده است: تصميم‌گيري (Decision)، عبارتست از فرآيند بـررسـي، پيـش‌بينـي و ارزيـابـي نتايج راه‌حل‌هاي موجـود و انـتـــــخـاب قطعي يک راه‌حـــــل براي رسيدن به هدف.

جايگاه اين عامل در مديريت، تا بدان حد است که در يکي از تعاريف مــوجــز و پــرمــغـــز از واژه « مـــديـــريـــت » چنين گفته شده است: « مديريت، يعني تصميم گيري».

در اين ميان پيش‌بيني عبارت است از فرآيند تخمين رويدادهاي آينده، از طريق تحليل و بررسي داده‌هاي گذشته، به‌طوري که بدين منظور، داده‌هاي گذشته به طور مـنـــظـم و نـظـــام‌مـنـــد، با يک روش از پيش تعيين شده، جهت بـــــرآوردي از آيـــنـــــده با يکديگر ترکيب شوند.

ارزيابي، فرآيندي است که به سنجش و اندازه‌گيري، ارزش‌گذاري و قضاوت در خصوص عملکرد، طي دوره‌اي معين مي‌پردازد.

بنابراين تصميم‌گيري، عبارتست از فرآيند بازرسي اجمالي اطلاعات، جـمـــع‌بـنـــدي نـتـــايج تحـليـــل‌هاي انجام شده بر روي داده‌هاي گـذشتـــه جهت ترسيم تصويري از آيـنـــده و سرانجام سنجش و قضاوت در خصوص ميزان تطابق دستاوردهاي حاصل از انتخاب هر يک از راه‌هاي موجود، با نتايج مورد انتظار و نهايتا انتخاب مناسب‌ترين گزينه ممکن.

انتهاي پيام
كد خبر: 8707-10101

استفاده از تمامی مطالب سایت تنها با ذکر منبع آن به نام سایت علمی نخبگان جوان و ذکر آدرس سایت مجاز است

استفاده از نام و برند نخبگان جوان به هر نحو توسط سایر سایت ها ممنوع بوده و پیگرد قانونی دارد