توجه ! این یک نسخه آرشیو شده میباشد و در این حالت شما عکسی را مشاهده نمیکنید برای مشاهده کامل متن و عکسها بر روی لینک مقابل کلیک کنید : آموزشی نخبگان چگونه می اندیشند؟
طلیعه طلا
2nd December 2011, 03:43 PM
۸ گام اساسی برای آن که مانند یک نخبه بیاندیشیم
http://social.eli.ubc.ca/files/2011/06/brain-exercises.jpg
حتا اگر نخبه نباشید میتوانید مانند خیام، ارسطو و انیشتن از این ۸ گام یا راهبرد استفاده کنید تا قدرت ذهن خلاق خود را ارتقاء داده
و آیندهتان را به نحو بهتری اداره کنید.
نخبگان چگونه به ایده دست پیدا میکنند؟
در تفکر پیرامون سبکی که لبخند ژکوند را خلق کرد و در تفکری که تئوری نسبیت را بهوجود آورد، چه چیزی مشترک است؟
چه چیزی راهبردهای تفکر خیام، انیشتن، ادیسون، داوینچی، داروین، پیکاسو، میکلآنژ، گالیله،فروید و موتزارت را در تاریخ از هم متمایز میکند؟
از آنها چه درسی را میتوانیم بیاموزیم؟
سالهاست که پژوهشگران و محققان سعی کردهاند تا از طریق تحلیل آمار، نخبگان را مطالعه کنند ـ که گویی تودهای از اطلاعات می تواند
ویژگی های منحصر به فرد یک نخبه را نشان دهد! Haveloclcellis در مطالعهی خود در سال ۱۹۰۴ اعلام کرد که عمدهی نخبگان به هنگام تولد،
پدرشان بیش از ۳۰ سال سن داشته است و مادرشان کمتر از ۲۵ سال و مادرانشان رفتاری بچهگانه داشتهاند. دیگر پژوهشگران گزارش دادهاند
که عدهی زیادی از آنها ازدواج نکرده و بقیهی آنها بدون پدر (چارلز دیکنز) و یا بدون مادر مشخصی بودهاند (داروین). در پایان این تودهی اطلاعات
هیچ چیز را نشان نداد.
دانشکدههای زیادی نیز سعی کردند تا ارتباطات بین هوش و نبوغ را بسنجند اما هوش کافی نیست. پزشکان موفق IQ بیشتری از برندگان
جایزهی نوبل دارند ـ این موضوعی بود که ریچارد فینمن در مورد نبوغ فوقالعادهی خود ادعا میکرد و IQ وی صرفاً ۱۲۲ بود.
بعد از درگیریهای زیاد در دههی ۱۹۶۰ از سوی Joy P. Goilford ـ روانشناس ـ که خواستار تمرکز علمی بر خلاقیت بود؛ روانشناسان به این نتیجه رسیدند
که خلاقیت با هوش فرق دارد. یک فرد میتواند خیلی خلاقتر از این باشد که باهوش باشد ـ و یا برعکس.
اکثر افرادی که هوش متوسط دارند میتوانند در برابر یک مشکل واکنش مورد انتظار را نشان دهند. مثلاً وقتی که میپرسیم ”یک دوم ۱۳ چند است؟“
اکثر ما فوراً جواب ۶٫۵ را میدهیم. شاید شما ظرف کمتر از چند ثانیه به این پاسخ برسید و سپس توجهتان را به ادامهی کار معطوف کنید.
طلیعه طلا
2nd December 2011, 03:47 PM
تفکر زایشی در برابر تفکر تولید کننده
بهطور کلی ما به صورت زایشی فکر میکنیم که براساس مشکلات مشابهی است که در گذشته وجود داشته است. یعنی همان ذهنیاتی
که از ابتدای تولد با خودمان یدک می کشیم. وقتی با مشکلات مواجه میشویم به چیزی در گذشتهمان متوسل میشویم که قبلاً کارایی
داشته است. میپرسیم: ”در زندگی، تحصیل و شغل چه چیزی یاد گرفتهام که مشکلاتم را حل کنم؟“.
سپس بهطور تحلیلی بهترین روش را براساس تجارب گذشته انتخاب میکنیم و بقیهی روشها را کنار میگذاریم و در یک مسیر کاملاً روشن
به سمت حل مشکل گام برمیداریم. بهدلیل درست بودن گامهایی که براساس تجارب گذشته هستند؛ دائماً از درست بودن نتیجه اطمینان پیدا میکنیم.
برعکس نابغهها بهصورت مولدی و تولیدکننده فکر میکنند نه زایشی. آنها وقتی با یک مشکل مواجه میشوند میپرسند ”چه راههای مختلفی را
میتوانم استفاده کنم؟“، ”چگونه میتوانم از این راه به نحو دیگری استفاده کنم؟“ و ”به چه راههای مختلفی میتوانم این مشکل را حل کنم؟“
و نمیپرسند که ”دیگران به من چه یاد دادهاند که این مشکل را حل کنم؟“. آنها تمایل دارند تا به پاسخهای مختلفی دست پیدا کنند که برخی
از آنها عجیب و گاهی اوقات بینظیر هستند. فردی که به صورت مولدی فکر میکند میگوید که راههای زیادی وجود دارد که عدد ۱۳ را بیان کنیم
و راههای زیادی وجود دارد تا یک چیز را نصف کنیم مانند:
۵/۶
۳ و ۱ = ۳/۱
۴=۱۳
۲ و ۱۱ = xi/ii
8 = xiii
همانطور که میبینید میتوانیم از طریق بیان کرد عدد ۱۳ به روشهای مختلف و نصف کردن آن به طرق مختلف بگوییم که نصف ۱۳، ۶٫۵ است
یا ۱ و ۳ یا ۴ یا ۱۱ و ۲ یا ۸ و الی آخر.
با تفکر مولدی فرد میتواند تعداد بیشماری روشهای جایگزین ایجاد کند. شما غیرآشکارترین روش را نیز ممکنترین روش حساب میکنید. تمایل
به تحقیق در مورد انواع روشهاست که مهم است. حتا بعد از اینکه فرد روش مناسب را پیدا کند. یکبار از انیشتن پرسیدند که بین او و یک آدم معمولی
چه فرقی وجود دارد، او گفت که اگر فرد معمولی بخواهد در انبار کاه یک سوزن را پیدا کند، بعد از اینکه یک سوزن پیدا کند دست از کار میکشد اما
من در کل انبار کاه روزگار خود را سیاه میکنم تا تمامی سوزنها را پیدا کنم.
هر وقت که فینمن با مشکلی مواجه میشد راهبردهای جدید تفکر اختراع میکرد. او معتقد بود که رمز نبوغ وی توانایی او در این است که به نحوهی تفکر
متفکرین گذشته در مورد حل مشکلات کاری ندارد و راههای جدید برای تفکر اختراع میکند. او آنقدر فارغ بود که اگر چیزی با مشکل مواجه میشد، از راههای
مختلف وارد عمل میشد تا راهی پیدا کند که تصور وی را عملی کند. او بهطرز جالبی مولدی فکر میکرد.
فینمن پیشنهاد داده بود که در مدارس بهجای تفکر زایشی تفکر مولدی تدریس شود. او معتقد بود که کاربر موفق ریاضیات فردی است که مخترع راه های
جدید تفکر در شرایط خاص باشد. او معتقدبود که حتا اگر راههای کهنه معروف باشند، معمولا بهتر است که برای خودتان یک راه جدید برای حل مشکل پیدا کنید.
مثلا سؤال “؟=۳+۲۹″ برای بچههای بالای کلاس سوم مناسب است چرا که باید بتوانند آنرا محاسبه کنند ولی فینمن میگفت که شاگرد کلاس اول
میتواند از طریق تفکر این سوال را با سه شماره حل کند ۳۰، ۳۱، ۳۲٫ یک بچه همچنین میتواند در یک خط اعداد را نشان دهد و فضاهای خالی را پر
کند ـ روشی که در درک اندازهها و نسبتها مفید است. یک فرد شاید بتواند اعداد بزرگتری در ستونها وارد کند و حاصلجمعهای بالاتر از ۱۰ را حساب کند.
یا از انگشتان خود و جبر استفاده کند (دو برابر چه عدی بهعلاوه ۳ میشود ۷) فینمن تشویق میکرد که به افراد تدریس شود تا بیاموزند که چگونه مشکلات
را از طریق آزمایش و خطا به روشهای مختلف حل کنند.
طلیعه طلا
2nd December 2011, 03:49 PM
انحراف به وسیلهی منشور تجربهی گذشته
نکته این جاست که تفکر زایشی قدرت تفکر را تباه میکند به این دلیل که ما غالباً به هنگام مواجه شدن با یک مشکل جدید که بسیار شبیه
به تجربیات گذشته است، نمیتوانیم آن را حل کنیم اما با مشکلات گذشته از نظر عمق ساختار می توانیم تفاوت آن را درک کنیم. تفسیر چنین
مشکلی از طریق منشور تجربیات گذشته باعث میشود که متفکرین گمراه شوند. تفکر زایشی باعث میشود که ما به ایدههای معمولی برسیم
نه ایدههای اصلی. اگر همیشه به نحوی فکر کنید که همیشه فکر میکردهاید همیشه آنچه را بهدست میآورید که قبلاً بهدست میآوردید. در
سال ۱۹۶۸ کشور سوئیس صنعت ساعت را تصرف کرده بود آنهم برای چندین قرن. سوئیس بود که حرکت ساعتهای مدرن الکترونیکی را در
مؤسسه تحقیقاتی خود در نیکواتل سوئیس اختراع کرد. اما در آن سال وقتی که این اختراع جدید به دنیای ساعت معرفی شد، تمامی تولیدکنندگان
ساعت در سوئیس آن را رد کردند. این تولیدکنندگان براساس تجربیات قبلی خود در این صنعت فکر میکردند که این ساعت نمیتواند ساعت آینده باشد.
گذشته از همهی اینها با باتری کار میکرد و غلطک و فنر نداشت و هیچ چرخ دندهای در آن استفاده نشده بود. اما ساعت سیکو که برای کشور ژاپن
بود نگاهی به این اختراع انداخت و دنیای آیندهی بازار ساعت را دگرگون کرد.
در طبیعت یک ژن که بهطور کلی انواع متفاوتی از خود ندارد و نمیتواند خود را با شرایط در حال تغییر وفق دهد. با گذشت زمان تفکر ژنتیکی به حماقت
تبدیل میشود و پیامدهایی خواهد داشت که برای حیات انسان مرگبار خواهد بود. فرایندی این چنین در میان ما وجود دارد. همهی ما ذخیرهی بزرگی
از ایدهها و مفاهیم را براساس تجربیات گذشته داریم که ما را قادر میسازد تا زندگی کنیم و موفق شویم. اما بدون هیچ تدبیری برای تنوع؛ ایدههای
معمولی ما کهنه شده و فواید خود را از دست میدهد. در پایان در رقابت با رقیبان خود شکست خواهیم خورد.
بعد از اینکه داروین پس از بازدید از جزایر گالپاگوس به انگلستان برگشت گونههای پرندهی فنچ را به جانورشناسان متخصص ارائه کرد تا بهطور کامل
مشخص شود. یکی از شاخصترین این متخصصان لوگو بود. آنچه که از همه بارزتر بود آن چیزی نبود که برای داروین اتفاق افتاده بود. در واقع برای لوگو رخ
نداده بود. یادداشتهای داروین نشان میدهد که لوگو او را با تمام پرندگانی که نامگذاری کرده بود، آشنا کرده است. لوگو در مورد تعداد گونههای
مختلف فنچ تلاش میکرد: اطلاعات موجود بود اما او نمیدانست که دقیقاً چه چیزی باید ازآنها بسازد. او فرض کرده بود که از آنجاییکه خداوند
به هنگام خلق دنیا یک سری از پرندگان را بهوجود آورده است؛ گونههای مناطق مختلف یکسان خواهند بود. هیچگاه او به دنبال تفاوتها بر
اساس موقعیت مکانی نبود. لوگو فکر میکرد پرندگان آنقدر با هم فرق دارند که گونههای مختلفی را نشان میدهند.
آنچه که در مورد این موضوع قابل ذکر است؛ تأثیر کاملاً متفاوتی است که براین دو جزء داشته است. لوگو به نحوی فکر میکرد که شرایط تفکر فراهم
میشد ـ همانند یک متخصص ردهبندی ـ و به دنبال متون تکامل که قبل از وی استفاده میشد، نبود. حتا داروین نمیدانست که این پرندگان فنچ
هستند. فردی با چنین هوش، دانش و تخصصی نمیتوانست یک چیز جدید را ببیند و فردی با علم و دانش کمتر به ایدهای میرسد که نحوهی
تفکر ما در مورد دنیا را شکل میدهد.
طلیعه طلا
2nd December 2011, 03:50 PM
راهبردهای تفکر در نابغهها
نابغه با تکامل بیولوژیکی از این نظر قابل قیاس است که به تولید پیشبینی نشده گوناگونی در جایگزینها و نقاط برخورد نیاز دارد.
بدین منظور نبوغ بهترین ایدههای توسعهی آینده و ارتباطات را حفظ میکند. یک بعد هم در این تئوری این است که شما به ابزاری نیاز
دارید تا در ایدههایتان تنوع ایجاد کنید به نحوی که این تنوع به نحو کاملی مؤثر باشد و ”کور“ باشد! تنوع کور بهمعنای جدا شدن از دانش
و علم زایشی میباشد.
تعداد روبه افزایش محققین در حال مشخص کردن نحوهی تفکر نوابغ میباشد. با مطالعهی یادداشتها، مصاحبهها و ایدههای متفکرین بزرگ دنیا؛
این پژوهشگران سبکها و استراتژیهای خاصی در تفکر را شناسایی کردند که نوابغ را قادر میسازد انواع گوناگونی از ایده ها را بهوجود آورند.
طلیعه طلا
2nd December 2011, 03:51 PM
هشت راهبرد
بهدنبال تشریح راهبردهایی که در سبک تفکر نوابغ خلاق در علم، هنر و صنعت رایج است؛ کار را ادامه میدهیم.
۱- نوابع، به مشکلات از طرق مختلف نگاه میکنند.
یک نبوغ غالباً از یافتن یک دیدگاه جدید ناشی میشود که فرد دیگری آن را بهدست نیاورده است. لئوناردو داوینچی معتقد بود که برای رسیدن
به آگاهی در مورد کل یک مشکل، کار را از طریق آموختن تغییر ساختار مشکل به طرق مختلف آغاز خواهید کرد. او فکر میکرد که اولین راهی
که به سراغ مشکل میرود نسبت به روش معمول وی در رسیدگی به امور بسیار غرض ورزانه میباشد. او مشکل خود را اینگونه تغییر ساختار
میداده و از یک دیدگاه به آن نگاه میکرد و به سراغ دیدگاهی دیگر میرفت و بازهم دیدگاه خود را تغییر میداد. بدین ترتیب در هر حالتی درک وی
عمیقتر میشود و ذات مشکل را درک خواهد کرد.
تئوری انیشتن در مورد نسبیت در واقع تشریحی از کنش و واکنش بین دیدگاههای مختلف است. روشهای تحلیلی فروید به نحوی بود تا جزئیاتی را
پیدا کند که مناسب دیدگاههای عادی نبودند تا نقطهنظر کاملاً جدیدی را پیدا کنند.
برای حل یک مشکل بهطور خلاقانه؛ متفکر میبایست روش اولیه را رها کند که در تجربیات گذشته ریشه دارد و مشکل را مجدداً مفهومسازی کند.
از طریق متوسل نشدن به یک دیدگاه؛ نوابغ صرفاً مشکلات موجود را حل نمیکنند که مانند اختراع یک سوخت مناسب محیط میباشد! آنها گونههای
جدید را شناسایی میکنند.
۲- نوابع ،تفکرشان را مشهود میکنند.
انفجار خلاقیت در رنسانس به ثبت و انتقال علومی گسترده در زمینهی طراحی، نمودار، جدول و غیره مربوط میشد که در طرحهای داوینچی و گالیله
شهرت یافته است. گالیله علم را اینگونه متحول کرد که تفکر خود را در قالب نمودار به تصویر کشید در حالیکه معاصرین وی صرفاً از روشهای مرسوم
ریاضی و لفظی استفاده میکردند.
وقتیکه نوابغ حداقل امکانات کلامی را بهدست میآورند؛ گویی که مهارتی را در تواناییهای گفتاری و دیداری توسعه میدهند که به آنها این
انعطافپذیری را میدهد تا اطلاعات را به طرق مختلف آشکار کنند. وقتی که انیشتن به یک مشکل فکر میکرد، همیشه لازم میدانست تا موضوع
را در حداکثر روشهای مختلف تست کند که استفاده از نمودار نیز در آن به چشم میخورد و ذهنی کاملاً بینا داشت. او برحسب قالبهای دیداری
و کلامی فکر میکرد نه اینکه صرفاً در مسیر استدلالهای ریاضی و لفظی فکر کند در واقع انیشتن معتقد بود که کلمات و ارقام ـ که نوشته شده یا ادا
میشوند ـ نقش مهمی در فرایند تفکر وی نداشتهاند.
۳- نوابغ ،میتوانند تولید کنند.
یک ویژگی متمایزکننده در نبوغ، قابلیت تولید بسیار بالا میباشد. توماس ادیسون ۱۰۹۳ اختراع ثبت کرد. او به خودش و همکارانش ایدههایی
میداد و بدین نحو قابلیت تولید را تضمین میکرد. سهم خود وی این بود که هر ۱۰ روز یک اختراع جزئی و هر ۶ ماه یکبار یک اختراع کلی انجام میداد.
Bach هر هفته یک موسیقی مینوشت ـ حتا زمانی که بیمار یا خسته بود ـ موتزارت بیش از ۶۰۰ قطعه موسیقی ایجاد کرد. انیشتن بیشتر بهخاطر
جزواتش در مورد نسبیت معروف است در حالیکه ۲۴۸ مقالهی دیگر نیز چاپ کرد. نوشتههای بیشمار الیوت در مورد “The Waste Land” ترکیبی از راههای
خوب و بد است که در نهایت یک شاهکار ادبی گردید.
Dean Keith Simonton ـ از دانشگاه کالیفرنیا در شهر Davis ـ در مطالعهی ۲۰۳۶ دانشمند تاریخ دریافت که اکثر دانشمندان ارزشمند نهتنها آثار
بزرگی از خود بهجای نگذاشتند، بلکه آثار بدی نیز خلق کردند. از میان کمیت گستردهی این آثار کیفیت را میتوان بهدست آورد.
۴- نوابغ ،ترکیباتی ایجاد میکنند.
Simonton در کتاب خود در سال ۱۹۸۹ “Scientific Genius” پیشنهاد کرد که نوابغ بیش از افراد نخبه میتوانند ترکیبات جدید را شکل دهند.
همانند یک بچهی بازیگوش که با سطل شنی بلوک میسازد؛ یک نابغه دائماً در حال ترکیب و ترکیبسازی دوبارهی ایدهها، تصاویر و تفکرات
است تا ترکیبات مختلفی در ذهنهای آگاه و ناآگاه خود ایجاد کند.
این معادلهی انیشتن را در نظر بگیرید: E=mc2 انیشتن مفاهیم انرژی، حجم یا سرعت نور را اختراع نکرد. بلکه با ترکیب این مفاهیم در
یک روش بدیع او توانست به همان دنیا همانند دیگران نگاه کند ولی چیزی متفاوت ببیند. قوانین وراثت که علم مدرن ژنتیک بر آن مبتنی
است از یک راهب اطریشی به نام Gregor Mendel شروع شد که ریاضیات و بیولوژی را ترکیب کرد تا علمی جدید ایجاد کند.
طلیعه طلا
2nd December 2011, 03:58 PM
۵- نوابغ ،روابطی را جبراً ایجاد میکنند.
اگر یک سبک خاص از تفکر در مورد یک نابغهی خلاق وجود داشته باشد؛ توانایی ایجاد کنار هم گذاشتن چیزها بین موضوعات متفاوت است. این توانایی
در اتصال چیزهای از هم جدا؛ آنها را قادر میسازد تا چیزهایی را ببینند که دیگران نمیتوانند ببینند.
داوینچی یک رابطه بین صدای زنگ و صدای افتادن سنگ در آب ایجاد کرد. این موضوع او را قادر ساخت تا ارتباطی میان صوت و موج آب ایجا کند،
به این مفهوم که صوت به صورت امواج حرکت میکند. در سال ۱۸۶۵،Kekule شکل مولکولی بنزنهای حلقوی را از طریق تصور ماری که دمش را
تکان میدهد، بهوجود آورد. ساموئل مورس توانست نشان دهد که چگونه سیگنالهای تلگرافی را به اندازهی کافی دارای قدرت؛ ایجاد کنند تا از
یک ساحل به ساحل دیگر انتقال یابند. یک روز او دید که اسبهای بسته در یک مرکز با هم مبادله میشوند و یک رابطه بین این مراکز برای اسبها
و سیگنالهای قوی ایجاد کرد. نتیجهی آن، این بود که این سیگنالها با قدرتهای تناوبی حرکت کنند.
۶- نوابغ ،بهصورت متضاد فکر میکنند.
David Bohm ـ پزشک و فیلسوف ـ معتقد بود که نوابغ میتوانند بهطور متفاوت فکر کنند چرا که آنها میتوانند بین دو موضوع متفاوت یا مغایر دو
جنبهی متفاوت فرض کنند. آلبرت روتنبرگ ـ یک محقق مشهور در مورد فرایند خلاقیت ـ این توانایی را در انواع نوابغ کشف کرد که شامل انیشتن،
موتزارت، ادیسون، پاستور، کونراد و پیکاسو میشود و در کتاب وی در سال ۱۹۹۰ آمده است ”الههی در حال پیدایش: فرایند خلاق در هنر، علم و حوزههای دیگر“.
۷- نوابغ ،خود را برای فرصتها آماده میکنند.
هرگاه که سعی میکنیم کاری را انجام دهیم و شکست میخوریم، انجام چیز دیگری را به نتیجه میرسانیم، این اولین قانون یک حادثهی خلاق است.
شاید از خودمان بپرسیم که چرا آنچه را که در ذهن داشتیم، نتوانستیم انجام دهیم ـ که سؤالیست منطقی ـ اما حادثهی خلاق سؤال دیگری را برمیانگیزد:
ما چه کاری انجام دادهایم؟ پاسخ به این سؤال به یک نحو بدیع و عجیب همان حرکت لازم خلاقانه است. شانس نیست بلکه بینش خلاق ماوراء میباشد.
الکساندر فلمینگ اولین پزشکی نبود که باکتریهای کشنده را مطالعه میکرد و دید که کپک میتوانست چیز جدیدی بهوجود آورد. پزشکی که استعداد
کمتری داشت این موضوع بیارتباط را رها میکرد اما فلمینگ آن را جالب دانست و در مورد آن بررسی کرد. این مشاهدهی جالب به پنیسیلین منتهی شد.
ادیسون ـ در حالیکه بهدنبال این بود که چگونه یک رشتهی کربن ایجاد کند ـ بدون غرض با تکهی بتونه بازی میکرد که آن را در دست خود شکل میداد
و وقتیکه دستان خود را نگاه کرد جواب را در چشمان خود دید: کربن را به شکل طناب درست کن. B.F.Skinner به یک قانون اولیه در روششناسی
علمی تأکید داشت: وقتیکه یک چیز جالب پیدا میکنید چیزهای دیگر را رها کنید و آن را مطالعه کنید. شانسهای زیادی به سراغ همگان میرود
چرا که آنها قصد دارند یک برنامهی درک شده را در ذهن خود تکمیل کنند. نوابغ خلاق منتظر شانس نیستند در عوض به دنبال کشفهای اتفاقی هستند.
۸- بهکارگیری این راهبردها برای خودتان
نوابغ خلاق میدانند که چگونه از این راهبردهای تفکر استفاده کنند و به دیگران میآموزند تا از آنها استفاده کنند. Harriet Zuckerman ـ جامعهشناس ـ
کشف کرد که ۶ نفر از شاگردان Enrico Fermi برندهی جایزهی نوبل شدهاند. ارنست لورنس و اور هر کدامشان ۴ دانشجوی برندهی جایزهی نوبل داشتند.
تامسون و رادرفورد در میان آنها ۱۷ برندهی جایزهی نوبل تربیت کردند. این برندگان جایزهی نوبل صرفاً در بعد خودشان خلاق نبودند، بلکه به دیگران هم
میآموختند که چگونه بهطور خلاق فکر کنند. موضوعات زوکرمن نشان میداد که با نفوذترین اساتیدشان به آنها سبکها و راهبردهای مختلف تفکر را
میآموختند ـ نه اینکه به آنها بگویند به چه چیزی فکر کنند. بنابراین واضح است که راهبردهای نوابغ را میتوان یاد گرفت. درک و بهکارگیری راهبردهای
رایج تفکر از نوابغ خلاق میتوانند شما را در زندگی شخصی و کارتان خلاقتر کنند. انتخاب با خود شماست که تفکر زایشی را برگزینید یا تفکر مولد را.
منبع (http://bigitblog.ir/1388/02/%D9%86%D8%AE%D8%A8%DA%AF%D8%A7%D9%86-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D9%85%DB%8C-%D8%A7%D9%86%D8%AF%DB%8C%D8%B4%D9%86%D8%AF%D8%9F/)
deepdrip
5th December 2011, 09:01 AM
مطالب تون ارزشمند بود . چند منظوره و از ابعاد مختلف مورد بررسی قرار گرفته بود . به امید افزون شدن جمعیت این قشر و عامل بودن به متعهدات .
استفاده از تمامی مطالب سایت تنها با ذکر منبع آن به نام سایت علمی نخبگان جوان و ذکر آدرس سایت مجاز است
استفاده از نام و برند نخبگان جوان به هر نحو توسط سایر سایت ها ممنوع بوده و پیگرد قانونی دارد
vBulletin® v4.2.5, Copyright ©2000-2024, Jelsoft Enterprises Ltd.