diamonds55
15th January 2009, 05:44 PM
اگر بيش از نيمي از کارمندان مرد بخشهاي فناوري، علمي و مهندسي مشاغل خود را ترک کنند ، چه اتفاقي ميافتد؟ حتما همه آن را يک بحران ملي قلمداد خواهند کرد .
به گزارش گروه آی تی خبرگزاری زنان ایران "ایونا" ، اما واقعيت اين است که بيش از نيمي از زنان شاغل در اين زمينهها استعفا ميدهند ؛ آن هم در اواسط دوران کاري 30 ساله يا در اواخر آن.
"سيلويا آن هيولت"، "کارولين باک لوس" و "ليزا جي.سرون" در پروژه خود به نامAthena Factor به بررسي شرايط اين زنان پرداختند :
« تحقيقات نشان ميدهد که زنان در رتبههاي شغلي پايينتري ـ از آنچه عموم مردم فکر ميکنند ـ قرار دارند. زنان در حال پيشرفت در زمينه هاي علمي، مهندسي و فناوري هستند اما دانشگاهها حمايت خوبي از آنان انجام نميدهند. حتي طي کردن مقاطع تحصيلي هم براي آنها بسيار سختتر به نظر ميرسد. در صورتيکه در ابتداي راه پشتکار بالايي دارند .
41 درصد افراد بين سنين 25 تا 30 سال که مدرک اشتغال مطلوبي دارند، زن هستند. يعني خبر خوب اين است که زنان، مشاغلIT را قوي و باعلاقه شروع ميکنند اما خبر بد اين است که آنها نميتوانند به اين روند مثبت ادامه دهند .
52 درصد از آن کارمندان کوشا پس از مدتي کار خود را رها ميکنند. اين روند فرسايشي کار، در سنين حدود 30 تا 40 سال اتفاق ميافتد. اينجاست که زنان بايد با مشکلات عديدهاي بجنگند. آنها نه تنها مشاغل خود را ترک ميکنند، بلکه ديگر هيچ علاقهاي به فکر کردن در اين زمينه(IT) از خود نشان نميدهند .
شايد عجيب باشد، اما طبق محاسبات ما يک ميليون کارمند زن حرفهاي و فعال در اين مقطع استعفا ميدهند. به نظر ما اگر بتوان فاکتورهايي را که کار را براي زنان فرسايشي ميکند 25 درصد کاهش داد، ميتوان يک چهارم زنان را در مشاغلIT حفظ کرد. در حالي که ما با کمبود نيروي انساني حرفهاي در اين زمينه مواجهيم .
البته ما مايل نيستيم وانمود کنيم زندگي شغلي براي آنها مهم نيست بلکه به دنبال آنيم که مشکلات فرهنگي و اجتماعي اين مشاغل براي زنان را برطرف کنيم. ما به اين مشکلات Antigen ميگوييم چون زنان را از ادامه کار دلسرد ميکنند .
از طرف ديگر بسياري از شرکت هاي بزرگ IT در حال اجراي برنامههايي هستند که از مهاجرت فزاينده زنان از مشاغل IT جلوگيري کنند. به عنوان مثال شرکت سيسکو برنامهاي طراحي کرده تا از زنان جواني که در اين شرکت شروع به کار ميکنند، حمايت کند. به عنوان مثال در اواسط ماه مي، 15 مدير زن به بخش توسعه فناوري اين شرکت اضافه شدند .
به گزارش ایونا ، شرکت اينتل يک ستاد "مهندسي محيط کار زنان" تاسيس کرده است. اين ستاد به دنبال حل مشکلات شغلي زنان، جلوگيري از انزواي آنان در محل کار و تشويق آنان به ارتقاي رتبه در شرکت است. اين ستاد همچنين از خلاقيتهاي کارمندان زن در روند کاريشان گزارشات مفصلي تهيه ميکند .
شرکت جنرال الکتريک در حال طراحي برنامهاي به نام " شروع دوباره " است که در سطح جهاني فعاليت ميکند. هدف اين برنامه، فراهم کردن شرايط و امکان بازگشت به کار براي زناني است که بخاطر فرزندانشان استعفا داده اند! اين برنامه معمولا پس از رسيدن فرزندان آنان به سن مدرسه به کارمندان زن مستعفي کمک ميکند .
محيط کار، اولين و مهمترين آنتيژن در مورد زنان است
طبق تحقيقات ما حدود 63 درصد از کارمندان زن در زمينه IT حداقل يک بار سابقه آزار جنسي در محل کار داشته اند. اين رقم بسيار بالايي است .
شرايط نامناسب شغلي براي زنان، رفتار شرمآور و آزار دهنده همکاران مرد، جوکهاي نژاد پرستانه ، توهينهاي غيرمستقيم جنسي و غرور بيش از اندازه همکاران از جمله موارد مشکل ساز زنان در محيط کار است. مخصوصا در فضاي مشاغل فناوري که همگان فکرميکنند زنان متفاوتتر از زنان معمولي در جامعه هستند. در واقع زنان هميشه پايين تر و کوچکتر انگاشته ميشوند. تحمل اين مسائل براي زنان کار دشواري است. اين در واقع حکومت قانون جنگل و وحشيگري در دنيايIT است .
واقعا شرمآور است که چنين نتايجي در سال 2008 به دست بيايد در حالي که همه ادعاي تمدن بشري دارند. ما در زمينه کارمندان زن بخش خصوصي در آمريکا و شرکتهاي بزرگ سراسر دنيا تحقيق کرديم. همچنين گروههاي ويژهاي در استراليا، شانگهاي و مسکو مستقر شدند. اما نتايج در کل مسئله بحران کلي را نشان ميدهد. شايد وضعيت در هند کمي بهتر باشد اما در کل هيچ تفاوتي از نظر جغرافيايي وجود ندارد .
آنتيژن دوم، انزواي شديد زنان در محل کار است. آنها در تيم يا بخش خود تنها در کنار گروهي از مردان کار ميکنند. همين مسئله باعث تضعيف روحيه آنها ميشود. اگر شما با مرداني محاصره شده باشيد که هرگز از شما تعريف نميکنند، ذره ذره خسته و افسرده ميشويد .
آنتيژن سوم، ابهام در ارتقاي شغلي زنان کارمند است. در حقيقت آنها هيچ حامي ندارند که شرايطشان را روشن کند. نردبان شغلي براي آنها مفهومي ندارد و هميشه متوقف و ساکن هستند .
اين احساسي است که گويي شما گير افتادهايد و نه راه پيش داريد و نه راه پس .
به گزارش ایونا ، آنتيژن چهارم ويژگيهاي ريسکي شغل IT است. به عنوان مثال بعضي از سيستمها در بلغارستان مشکل پيدا کردهاند. شما نيمه شب با هواپيما به آنجا سفر ميکنيد و تمام آخر هفته را با روترها و دستگاه ها سر وکله ميزنيد. اگر موفق شويد مثل يک قهرمان باز ميگرديد و صاحب يک ترفيع شغلي بزرگ و مهم ميشويد. اما اين کار براي زنان مشکلتر از مردان است. چون اگر مردان ريسک کنند و شکست بخورند، دوستاني دارند که بگويند: " تقصير تو نبود. دفعه بعد حتما موفق ميشوي! "
اما اگر زني شکست بخورد، محو ميشود. بنابراين زنان از ريسک کردن فرار ميکنند. اما مردان از ريسک کردن لذت ميبرند و يک سيستم حمايتي قوي را با خود همراه ميبينند .
آنتيژن پنجم ساعت کاري طاقت فرسا است.. شرايط کاري که شما را از خانواده دور ميکند و فرسودهتر و پيرتر به خانه بر ميگرديد. در سنين 35 تا 40 زنان بايد به فرزند دوم خود هم رسيدگي کنند و اينجاست که حتي زناني که استاد مديريت زمان هستند در مخمصه وحشتناکي قرار ميگيرند .
اما اين سناريو فقط در دنياي IT رقم نميخورد. تمام زنان شاغل با اين مشکلات دست به گريبانند. اما در مشاغل صنعتي آنها براي مدتي ( مثلا 2 سال ) کار خود را ترک ميکنند و دوباره باز ميگردند. اما اگر در دنياي صنعت 100 درصد زنان خواستار بازگشت به محل کار هستند ،در دنياي IT فقط 60 درصد مايلند دوباره تمام آن مشکلات محل کار را به جان بخرند. يعني حدود 40 درصد زنان حرفه اي و با تجربه صنعت IT ديگر باز نميگردند. زناني که سالها براي گرفتن مدرک دکترا زحمت کشيده اند. آنها به اين رشته علاقه داشتند و براي جامعه مفيد بودند اما کسي از آنها حمايت نکرد .
به گزارش ایونا ، تنها کاري که مسئولان عالي رتبه ميتوانند انجام دهند ، مشاوره کاري به زنان جوان در زمينه IT است. اين به کارمندان زن کمک ميکند آينده شغلي خود را ترسيم کرده و در سطح وسيعي آنان را از اعمال قدرت ( منفي ) مردان مصون نگه ميدارد .
همچنين استفاده از فناوري يک راه کاربردي است. شرکت Cisco با استفاده از ويدئو کنفرانس و فناوريهاي مشابه آن امکان برقراري ارتباط بين مديران زن در سراسر دنيا را فراهم ميکند .
به گزارش گروه آی تی خبرگزاری زنان ایران "ایونا" ، اما واقعيت اين است که بيش از نيمي از زنان شاغل در اين زمينهها استعفا ميدهند ؛ آن هم در اواسط دوران کاري 30 ساله يا در اواخر آن.
"سيلويا آن هيولت"، "کارولين باک لوس" و "ليزا جي.سرون" در پروژه خود به نامAthena Factor به بررسي شرايط اين زنان پرداختند :
« تحقيقات نشان ميدهد که زنان در رتبههاي شغلي پايينتري ـ از آنچه عموم مردم فکر ميکنند ـ قرار دارند. زنان در حال پيشرفت در زمينه هاي علمي، مهندسي و فناوري هستند اما دانشگاهها حمايت خوبي از آنان انجام نميدهند. حتي طي کردن مقاطع تحصيلي هم براي آنها بسيار سختتر به نظر ميرسد. در صورتيکه در ابتداي راه پشتکار بالايي دارند .
41 درصد افراد بين سنين 25 تا 30 سال که مدرک اشتغال مطلوبي دارند، زن هستند. يعني خبر خوب اين است که زنان، مشاغلIT را قوي و باعلاقه شروع ميکنند اما خبر بد اين است که آنها نميتوانند به اين روند مثبت ادامه دهند .
52 درصد از آن کارمندان کوشا پس از مدتي کار خود را رها ميکنند. اين روند فرسايشي کار، در سنين حدود 30 تا 40 سال اتفاق ميافتد. اينجاست که زنان بايد با مشکلات عديدهاي بجنگند. آنها نه تنها مشاغل خود را ترک ميکنند، بلکه ديگر هيچ علاقهاي به فکر کردن در اين زمينه(IT) از خود نشان نميدهند .
شايد عجيب باشد، اما طبق محاسبات ما يک ميليون کارمند زن حرفهاي و فعال در اين مقطع استعفا ميدهند. به نظر ما اگر بتوان فاکتورهايي را که کار را براي زنان فرسايشي ميکند 25 درصد کاهش داد، ميتوان يک چهارم زنان را در مشاغلIT حفظ کرد. در حالي که ما با کمبود نيروي انساني حرفهاي در اين زمينه مواجهيم .
البته ما مايل نيستيم وانمود کنيم زندگي شغلي براي آنها مهم نيست بلکه به دنبال آنيم که مشکلات فرهنگي و اجتماعي اين مشاغل براي زنان را برطرف کنيم. ما به اين مشکلات Antigen ميگوييم چون زنان را از ادامه کار دلسرد ميکنند .
از طرف ديگر بسياري از شرکت هاي بزرگ IT در حال اجراي برنامههايي هستند که از مهاجرت فزاينده زنان از مشاغل IT جلوگيري کنند. به عنوان مثال شرکت سيسکو برنامهاي طراحي کرده تا از زنان جواني که در اين شرکت شروع به کار ميکنند، حمايت کند. به عنوان مثال در اواسط ماه مي، 15 مدير زن به بخش توسعه فناوري اين شرکت اضافه شدند .
به گزارش ایونا ، شرکت اينتل يک ستاد "مهندسي محيط کار زنان" تاسيس کرده است. اين ستاد به دنبال حل مشکلات شغلي زنان، جلوگيري از انزواي آنان در محل کار و تشويق آنان به ارتقاي رتبه در شرکت است. اين ستاد همچنين از خلاقيتهاي کارمندان زن در روند کاريشان گزارشات مفصلي تهيه ميکند .
شرکت جنرال الکتريک در حال طراحي برنامهاي به نام " شروع دوباره " است که در سطح جهاني فعاليت ميکند. هدف اين برنامه، فراهم کردن شرايط و امکان بازگشت به کار براي زناني است که بخاطر فرزندانشان استعفا داده اند! اين برنامه معمولا پس از رسيدن فرزندان آنان به سن مدرسه به کارمندان زن مستعفي کمک ميکند .
محيط کار، اولين و مهمترين آنتيژن در مورد زنان است
طبق تحقيقات ما حدود 63 درصد از کارمندان زن در زمينه IT حداقل يک بار سابقه آزار جنسي در محل کار داشته اند. اين رقم بسيار بالايي است .
شرايط نامناسب شغلي براي زنان، رفتار شرمآور و آزار دهنده همکاران مرد، جوکهاي نژاد پرستانه ، توهينهاي غيرمستقيم جنسي و غرور بيش از اندازه همکاران از جمله موارد مشکل ساز زنان در محيط کار است. مخصوصا در فضاي مشاغل فناوري که همگان فکرميکنند زنان متفاوتتر از زنان معمولي در جامعه هستند. در واقع زنان هميشه پايين تر و کوچکتر انگاشته ميشوند. تحمل اين مسائل براي زنان کار دشواري است. اين در واقع حکومت قانون جنگل و وحشيگري در دنيايIT است .
واقعا شرمآور است که چنين نتايجي در سال 2008 به دست بيايد در حالي که همه ادعاي تمدن بشري دارند. ما در زمينه کارمندان زن بخش خصوصي در آمريکا و شرکتهاي بزرگ سراسر دنيا تحقيق کرديم. همچنين گروههاي ويژهاي در استراليا، شانگهاي و مسکو مستقر شدند. اما نتايج در کل مسئله بحران کلي را نشان ميدهد. شايد وضعيت در هند کمي بهتر باشد اما در کل هيچ تفاوتي از نظر جغرافيايي وجود ندارد .
آنتيژن دوم، انزواي شديد زنان در محل کار است. آنها در تيم يا بخش خود تنها در کنار گروهي از مردان کار ميکنند. همين مسئله باعث تضعيف روحيه آنها ميشود. اگر شما با مرداني محاصره شده باشيد که هرگز از شما تعريف نميکنند، ذره ذره خسته و افسرده ميشويد .
آنتيژن سوم، ابهام در ارتقاي شغلي زنان کارمند است. در حقيقت آنها هيچ حامي ندارند که شرايطشان را روشن کند. نردبان شغلي براي آنها مفهومي ندارد و هميشه متوقف و ساکن هستند .
اين احساسي است که گويي شما گير افتادهايد و نه راه پيش داريد و نه راه پس .
به گزارش ایونا ، آنتيژن چهارم ويژگيهاي ريسکي شغل IT است. به عنوان مثال بعضي از سيستمها در بلغارستان مشکل پيدا کردهاند. شما نيمه شب با هواپيما به آنجا سفر ميکنيد و تمام آخر هفته را با روترها و دستگاه ها سر وکله ميزنيد. اگر موفق شويد مثل يک قهرمان باز ميگرديد و صاحب يک ترفيع شغلي بزرگ و مهم ميشويد. اما اين کار براي زنان مشکلتر از مردان است. چون اگر مردان ريسک کنند و شکست بخورند، دوستاني دارند که بگويند: " تقصير تو نبود. دفعه بعد حتما موفق ميشوي! "
اما اگر زني شکست بخورد، محو ميشود. بنابراين زنان از ريسک کردن فرار ميکنند. اما مردان از ريسک کردن لذت ميبرند و يک سيستم حمايتي قوي را با خود همراه ميبينند .
آنتيژن پنجم ساعت کاري طاقت فرسا است.. شرايط کاري که شما را از خانواده دور ميکند و فرسودهتر و پيرتر به خانه بر ميگرديد. در سنين 35 تا 40 زنان بايد به فرزند دوم خود هم رسيدگي کنند و اينجاست که حتي زناني که استاد مديريت زمان هستند در مخمصه وحشتناکي قرار ميگيرند .
اما اين سناريو فقط در دنياي IT رقم نميخورد. تمام زنان شاغل با اين مشکلات دست به گريبانند. اما در مشاغل صنعتي آنها براي مدتي ( مثلا 2 سال ) کار خود را ترک ميکنند و دوباره باز ميگردند. اما اگر در دنياي صنعت 100 درصد زنان خواستار بازگشت به محل کار هستند ،در دنياي IT فقط 60 درصد مايلند دوباره تمام آن مشکلات محل کار را به جان بخرند. يعني حدود 40 درصد زنان حرفه اي و با تجربه صنعت IT ديگر باز نميگردند. زناني که سالها براي گرفتن مدرک دکترا زحمت کشيده اند. آنها به اين رشته علاقه داشتند و براي جامعه مفيد بودند اما کسي از آنها حمايت نکرد .
به گزارش ایونا ، تنها کاري که مسئولان عالي رتبه ميتوانند انجام دهند ، مشاوره کاري به زنان جوان در زمينه IT است. اين به کارمندان زن کمک ميکند آينده شغلي خود را ترسيم کرده و در سطح وسيعي آنان را از اعمال قدرت ( منفي ) مردان مصون نگه ميدارد .
همچنين استفاده از فناوري يک راه کاربردي است. شرکت Cisco با استفاده از ويدئو کنفرانس و فناوريهاي مشابه آن امکان برقراري ارتباط بين مديران زن در سراسر دنيا را فراهم ميکند .